Des praticiens, pas des théoriciens
Nous avons géré le capital humain de l'intérieur — recruter, structurer, fidéliser, trancher, transformer — avant de le conseiller.
Un expert expérimenté qui rejoint votre organisation à temps choisi, du geste opérationnel au quotidien jusqu'à la transformation. Nous avons géré le capital humain de l'intérieur avant de le conseiller.
Une seule relation, ajustable et réversible, plutôt qu'une collection de prestataires à coordonner.
Nous avons géré le capital humain de l'intérieur — recruter, structurer, fidéliser, trancher, transformer — avant de le conseiller.
Un expert mobilisable quand vous en avez besoin, un jour par semaine ou le temps d'un projet, sans embauche à temps plein.
Du conseil stratégique à la paie et au détachement de profils de support, sans jongler entre plusieurs prestataires.
Vous activez ce dont vous avez besoin, au rythme qui vous convient, et rien de plus.
Chaque section s'active seule ou en combinaison. Vous prenez ce dont vous avez besoin, au rythme qui vous convient.
Le niveau où se prennent les décisions : arbitrages du dirigeant, montée en puissance des managers, projets de transformation menés de bout en bout.
Toute la fonction RH, portée par un professionnel expérimenté : dans vos murs, à temps partagé, ou sur une tâche précise.
Un congé à couvrir, une fonction RH à tenir en attendant un recrutement, un surcroît de travail : un professionnel expérimenté rejoint votre équipe, dans vos murs et avec vos outils, pour la durée convenue.
Notre expert se déplace chez vous et pilote votre processus sur place : définition du besoin, diffusion, sourcing, présélection, entretiens, aide à la décision. Distinct du recrutement confié à Humae Jobs.
Supervision de la paie et de l'administration en lien avec votre secrétariat social : fiabilité du processus, contrats et documents sociaux, suivi des absences, conformité RGPD et obligations légales.
Rédaction et révision des contrats, application du règlement de travail, gestion des fins de contrat et des situations sensibles, veille sur la législation sociale applicable.
Préparation et animation des instances, suivi de la réglementation, négociation avec les représentants du personnel, gestion des moments de tension.
Un assessment ponctuel sur le profil de votre choix — candidat externe, collaborateur en évolution, manager en prise de poste. Compétences techniques, mise en situation, aptitudes comportementales, restitution documentée.
Entretiens d'évaluation utiles, plans de développement, cartographie des talents, parcours de mobilité interne : cultiver l'engagement pour que vos meilleurs profils progressent chez vous.
Des grilles cohérentes, des packages adaptés à vos métiers, une équité défendable en interne comme face au marché.
Un cadre clair et applicable : politiques internes, règlement de travail, processus documentés, sur lesquels vos managers peuvent s'appuyer au quotidien.
Un renfort qualifié sur vos fonctions administratives et de support, quand la charge dépasse l'équipe en place.
La transformation échoue rarement par manque de stratégie : elle échoue par manque d'exécution. À partir de votre vision, nous construisons une feuille de route en étapes concrètes, et nous la menons.
Un project charter validé : finalité, périmètre, livrables, risques, gouvernance. Le feu vert sans lequel aucun chantier ne démarre.
L'évolution attendue se découpe en livrables datés, suivis point par point.
Un pilotage continu, sur le terrain et pas seulement en comité de direction, avec ajustement du format en route.
Nous restons jusqu'à l'adhésion des équipes et jusqu'à ce que l'évolution tienne dans la durée.
Six dimensions évaluées, vos trois priorités identifiées. Sans engagement, et vous repartez avec quelque chose d'utile.
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