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Nous croyons que le plus humain est aussi le plus efficace — durablement.

Humae est née d'une expérience entrepreneuriale forte : cinq profils complémentaires qui ont piloté et transformé une organisation de plus de 4 000 collaborateurs.

Une conviction née du terrain

Nous n'avons pas construit Humae sur une théorie. Nous l'avons construite sur une réalité vécue : celle de managers confrontés chaque jour à la complexité humaine d'une grande organisation.

De cette aventure au sein de XLG Home, une conviction s'est imposée : la véritable performance ne se décrète pas, elle se construit — et elle se construit avant tout par l'humain.

Pourtant, dans la réalité des PME, investir dans une structure RH complète peut sembler vertigineux. Le coût, la complexité et la difficulté à mesurer l'impact freinent les décisions — alors même que ces fonctions sont essentielles.

La performance durable ne se décrète pas. Elle se cultive, dans un sol humain fertile et bienveillant.
— La conviction fondatrice d'Humae
humus
latin · terre fertile

Un nom qui porte une philosophie

Le nom vient du latin humus — la terre fertile, le socle vivant sur lequel tout pousse. Il évoque à la fois l'humain, l'humilité et la capacité à faire grandir ce qui est semé avec soin.

Humae, c'est l'idée qu'une organisation ne prospère que si elle est ancrée dans un sol sain : des relations justes, une culture claire, des femmes et des hommes qui ont envie d'avancer ensemble.

Le suffixe latin -ae exprime la pluralité et l'appartenance — celle d'un collectif uni par un même projet.

Humain Humus Humilité Collectif · -ae

Cinq associés, une expérience commune

Réunis par une aventure transformatrice au sein de XLG Home, ils ont vécu de l'intérieur ce qu'aucun consultant ne peut simuler.

Gatien Laloux
Gatien Laloux
Vision & Stratégie
CEO de XLG et Family Officer chez Family Partners. Convaincu que la performance durable se cultive.
Leadership Finance Entrepreneur
Katrien Sneppe
Katrien Sneppe
Operations & Transformation
COO de XLG Home. A piloté la transformation d'une organisation multi-sites jusqu'à son désinvestissement stratégique.
M&A Change Mgmt Ops
Annabelle Vereycken
Annabelle Vereycken
RH Stratégique & Opérationnelle
HR Manager de XLG Home. 15 ans d'expérience : recrutement, talent management, relations sociales.
Talent Relations sociales Payroll
Thibaut van Breugel
Thibaut van Breugel
Transformation & Digital
Transformation Program Director, fondateur de Revolv et Spott HR. Architecte des transformations organisationnelles.
Digital Engagement Lean
Cédric Laloux
Cédric Laloux
Finance & Gouvernance
Head of Finance B2C chez XLG (ICHEC, ex-Deloitte). 18 ans au cœur de l'entreprise, VP chez Federgon.
Finance Audit Federgon

Un contrat humain au cœur de chaque organisation

Nous croyons que l'entreprise repose sur un équilibre fondamental : celui d'un contrat humain entre l'employeur et le collaborateur — basé sur la confiance, la générosité et la responsabilité réciproque.

Chacun doit pouvoir y trouver du sens, du respect et de la reconnaissance. Notre rôle est de créer les conditions de cet équilibre.

Car lorsque les femmes et les hommes prennent du plaisir à travailler ensemble, la performance devient naturelle, durable et renouvelée.

01
Accès simple & flexibleUne expertise RH de haut niveau, immédiatement opérationnelle — sans lourdeur structurelle ni risque inutile.
02
Partenariat stratégiqueNous devenons votre partenaire RH, pleinement engagés dans vos enjeux de croissance et de transformation.
03
Performance durableInvestir avec justesse dans le capital humain pour construire des équipes soudées, engagées et performantes.
04
Ajustable & réversibleL'accompagnement s'adapte à vos besoins et peut évoluer selon vos objectifs, sans engagement long terme.